专家意见:该行业正处于一个美好的新时代的风口浪尖

通过C.A.劳顿|2021年1月27日
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乐动体育 资讯劳顿公司定期发布来自铸造行业和铸造世界之外的专业人士的意见。这些专家意见可能是相关的,持续改进(CI / LEAN),卓越运营(Op-Ex),或者仅仅是应对当今商业环境的挑战。我们的目标是向您呈现关于我们的客人如何适应、采用和改进的不同观点。今天的专家是Art Gibeaut。我们欢迎你就这些问题提出意见。乐动体育西班牙球队详情请通过remarkable@www.ilpolemico.com联系我们。感谢您的阅读!

艺术,告诉我们一些关于你的专业背景。

小时候,我的梦想是成为一名数学老师和足球教练,所以我攻读了数学和教育学位。我在一家铸造厂打工读完了大学,在教了几年数学之后,我最终加入了铸铁铸造行业。

在我的职业生涯中,我目睹了工业转变从主要小,并将家族企业从合并和收购的巨型多分区群体转变为巨型多分区集团。

领导一家企业度过一个被迫的快速变革时期,教会人们欣赏那些不仅拥抱变革,而且掌握变革技能的人。接受改变的人成为领导组织前进的向导。我学会了在我管理的每一家新公司中尽早寻找这些人。

你现在大部分时间是怎么度过的?

我每天早上醒来,做我想做的事。有成就感的退休生活的关键是保持忙碌和参与。对我来说,它是关于建造一些东西,建造一个物体,一个想法,一段友谊,一种爱好,一份兼职生意,和我的孙子孙女的关系,或者其他无数的东西。

它有助于有积极的想象力和敏锐的好奇感。我学会了飞行,成为50岁的私人飞行员。在我职业生涯的后期,我决定建造一架飞机。我没有经验,所以花了我八年。我学到了这么多。我永远不会忘记第一次飞行。干嘴,汗湿的双手,所有!哦,当那天我能够降落飞机而不弯曲或破坏它。将退休作为目的地是为了简称自己;这是一个新的旅程,你是唯一的指南。是一个很好的指南。

艺术,您可以在合并和收购,战略规划和运营管理方面拥有许多经验。你能分享一个你认为现在可以帮助制造商的故事吗?

运营公司可以是一项耗费任务,特别是在经济衰退时期。一个这样的时期发现了我的员工,我专注于在市场上度过一个艰难的时光,我们错过了一个机会,因为我们不是在寻找它。在我们的部分态势不佳,我们发誓永远不会让它再次发生。

几个月后,我们接到了一个行业发言人的呼吁,要求我们有兴趣为美国寻找供应商制作复杂零件的外国盟友引用军事项目。似乎没有美国供应商有兴趣,由于十大最适合的公司拒绝引用询问方。十个拒绝的十大公司中的一半比我们大,有些人更加机械上,所以我们认为他们必须有一个充分的理由,他们已经把突然变下来了,所以我们应该效仿。这将是一个完全正常的响应。

仍然“聪明”早些时候缺乏态势意识,我们决定,如果我们要像其他人那样拒绝这个重要的机会,我们需要确定自己而不是“与包装运行”。经过认真考虑,我们接受了。

这些部分挑战,但我们学会了如何成功制作它们。涉及向外国销售军事产品的联邦监管障碍是令人难以置信的,但我们坚持不懈,我们学会了如何。沟通,尤其是技术性质,挑战,但我们学会了如何。质量要求与我们不同,但我们学会了如何翻译它们。这一切都不容易,需要时间,耐心和韧性。

净结果是多年,数百万美元,长期项目,有助于平滑经济高度和低点。但更重要的是,它为我们开辟了一个全新的市场,并将我们提升到了以前对我们不可用的新潜在客户。我常常想知道我们在轻松出发的情况下发生了什么,只是说“不”。

什么培训或教育最有助于?

我的数学专业对我的帮助比其他任何学习技能都大。我仍然需要学习这个行业所需的商业技能,但那通常是在职培训。数学让我开始了解统计分析、有限分析、基于数据收集和六西格玛等数学公式的质量控制系统、计算机软件技能和数字控制。戴明时代发布了我在这个行业的所有东西。如果您收集了相关的数据并理解了这些数字,那么大多数潜在的痛苦业务决策将变得显而易见,这些数字将为您“做出决策”。

对于那些想要进入一般管理角色的人,包括顶级工作,我强烈推荐一些课程在会计和金融中工作。了解如何阅读资产负债表,损益和现金流分析。掌握这些并了解他们如何相互关联,有助于您为您的公司提供更多的责任。

“经营”一家企业比制造企业要多得多。这三份报告,连同一些标准的财务比率和企业估值分析,将告诉你的企业是否“健康”,是否为未来做好了准备。

您如何准备自己分析品牌,文化,重点,战略规划(或缺乏),营销和继任计划?这是一段永无止境的阅读,学习,参与,探索和网络。良好的知识来源是提供会议和研讨会的专业组织。您社区中的业务团体非常符合各种业务人员的优秀。曝光和网络是宝贵的。这种广泛的教育正在投资自己。你越早开始,准备好的时候,你的名字被称为,所以进入。

商业领袖如何在今天找到成功?

商业成功是以年为单位,而不是以月或季度为单位衡量的长期情景。主人喜欢一致性,讨厌惊喜。这意味着通过超前于那些不可避免的周期和避免反动模式来抚平经济的高峰和低谷。如果突然的上涨让你感到惊讶,你将增加你的成本来满足新的需求。利润下降,员工疲劳成为一个问题。

如果这是一场始料未及的衰退,那么最可能的反应就是损害控制和突然削减成本,而这可能会变得很糟糕。

我建议你把关键人员召集起来,做一些“万一”计划。列出三到五件会影响你成功的事情,如果它们发生了意想不到的变化。开发一个基于指标的书面“剧本”,描述当一个或多个有影响的元素达到预先确定的触发点时要采取的具体行动。这些是你的基线。

这是达到触发点的一个简短例子;

触发# 1;四周内订单下降了10%。

行动可能;

1.销售轮询客户看看是否正在开发新的趋势。

2.减少OT x%。

3.将原材料库存减少10%。保守购买。

4.延迟酌情支出,包括资本支出。

5.仅租用更换。

附加了至少有三个具有适当操作的三个触发点。

一个深思熟虑的剧本,如果写好并执行,不仅可以作为一个早期预警系统,减少意外,而且你的员工提前知道如何应对。没有令人讨厌的意外意味着降低焦虑水平,让每个人在关键时刻保持专注。

您无法预先预订每一个移动,但至少您可以从逻辑位置开始。

你现在花时间和金钱在哪里?

不管他们的“代代语字母分类”,以及寻找或创造新的计划,以帮助人们在智力发展的新计划,以吸引合适的人才。人是你最大的资产。通过培训投资并给予他们最好的技术工具。创造一个人们“想要”为贵公司工作的氛围,而不是“有”。

你今天给年轻专业人士的建议是什么?

1.记下你的长期目标并定期重新审视它们。致力于写作的人是最常见的人。

2.把每一个问题都看成一个机会,避免消极。

3.永远不要失去你的幽默感。

什么特征使一个人在工作中最成功的?

工作知识和努力工作是被赋予的,所以我认为责任感,好奇心,对细节的关注,以及在团队氛围中有效工作的能力是帮助一个人在任何公司成功的性格特征。

如果你写了一本关于你职业的书,标题会是什么?

我会给它命名;

不要说“不”太快:一个轻率的词会扼杀你的热情和创造力

对于制造业/铸造厂的未来,你最感兴趣的是什么?

砂铸造业务在世界各地数百年,在美国,七名签署的独立宣言是铸造厂。在早期,砂铸件比科学更艺术,并且其最基本的形式是在沙子中制作一个洞并将热金属倒入其中,并希望冷却的金属物体可以成形为可用的产品。早期的Foundrymen是真正的艺术家,寻找控制变量的方法,而不是直觉和经验获得了艰难的方式。

今天,我们有工具和数据收集系统来控制这些变量。更重要的是,我们有一个新一代年轻人在数字时代长大的年轻人,知道如何将新技术应用于一个非常成熟但不可替代的行业。砂铸件仍然是形成金属成所需形状的最便宜方式。

我对下一代使用这些和未来技术将这个行业带到一个新的水平的能力非常乐观。我对行业中的潜在AI应用来说特别兴奋,以控制变量和预测结果。我认为行业是在一个美好的新时代的尖端。